Er du en moderne leder?

Mange af os, drømmer om i en eller anden afskygning at lede andre, og mange af os kommer til det. Det er ikke altid lige nemt at lede andre, da lederrollen ikke er så firkantet som den var i gamle dage.
Læs med her, og find ud af om du er en moderne leder.

Der skal ikke bare uddelegeres ordrer

Førhen i erhvervslivet var der faste rammer for, hvordan ledere skulle agere i forhold til deres medarbejdere. De ansatte havde ikke så meget at skulle have sagt - chefen satte dagsordenen.

I dag har personalet betydeligt mere indflydelse, hvad angår dagligdagens beslutninger. Det handler for lederen om, at skabe høj medarbejdertilfredshed, og derigennem motiverer personalet til at yde en god arbejdsindsats.

Der er ikke nogen som er interesserede i, at være på en arbejdsplads hvor lederen dikterer dagsordenen.

Sådan motiverer du dine medarbejdere

Til at begynde med, så stil dig selv det spørgsmål: Hvordan vil du selv gerne ledes?

#1 - Vær’ et forbillede
Dine medarbejdere vil gerne inspireres, prøv så vidt muligt at være deres inspirationskilde. Du inspirerer dit personale ved at være den som går i front. Du viser de ansatte hvordan arbejdet skal gøres. Dermed bliver du et forbillede, en person som andre ser op til, og stræber efter at blive. Det motiverer medarbejderne til at gøre et endnu bedre stykke arbejde.

#2 - Lyt til dine medarbejdere
Som leder er det vigtigt, at lytte til dine medarbejdere. Det giver selvtillid at føle sig hørt. Ydermere tænker to hoveder bedre end ét, så det er meget muligt at der kommer noget progressivt ud af det.

#3 - Uddel ansvar
Vis dine ansatte at du har tillid til dem, ved at uddelegere ansvar. Det gør at vedkommende føler sig vigtig og booster dermed selvværdet.

Samtidig får du lettet din egen arbejdsbyrde, ved dette tiltag.

Er det bare det?

Det er lettere sagt end gjort. Som leder er det påkrævet at du viser retningen, samtidig med at du bevarer det store overblik.
Hvis du har brug for hjælp til, at lærer lederteknikker findes der skræddersyede lederkurser hertil.

Du skal ikke give dine medarbejdere ansvar, bare fordi det er en god ide, coach dem derimod, til at tage gode beslutninger.

Frihed under ansvar kræver disciplin.